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YouTubeチャンネル「Nontitle」(ノンタイトル)で配信されている起業リアリティ番組『Nontitle Season H』。
その中でも、YouTuberヒカルさんと実業家ひろゆきさんによる「どちらが現場で売れるのか」という分かりやすい勝負として注目されているのが、第3話のよみうりランド売上バトル回です。
ヒカルさんとひろゆきさんが、それぞれの強みを持ち込み、限られた時間と動線の中で売上を積み上げていく展開は、エンタメとしてだけでなく、販売設計や集客導線の学びとして見られている印象があります。
一方で、検索する方の多くは「結局どっちが勝ったのか」「ひろゆきさん側のセカンドショップ作戦とは何か」「ヒカルさんの影響力はどの程度だったのか」といった点を手早く整理したいはずです。
この記事では、第3話の位置づけ・勝敗・話題になった施策を、信頼性に配慮しながら中立的にまとめます。
第3話は「当日売上」はヒカルさん勝利とされています

「ノンタイトル ヒカル ひろゆき 3話」は、YouTubeチャンネル「Nontitle」の企画『ヒカル対ひろゆき』シリーズのよみうりランドでのリアル物販対決(売上バトル)回を指すキーワードです。
この第3話は、動画タイトルが「【勝敗決着!】向こうがズルい事しなければ勝ちますよ。#ひろゆきVSヒカル」と銘打たれた“決着回”であり、前哨戦の結果が明かされるエピソードです。
リサーチ情報の範囲では、第3話の当日売上バトルはヒカルさん側が勝利したとされています。
ただし、視聴者や解説陣の受け止めとしては、数字の勝敗とは別に、ひろゆきさん側の「仕組みの作り方」が強く印象に残ったという声も多いようです。
第3話が注目された理由は「影響力」と「仕組み」が正面衝突したからです

第1話、第2話で準備や戦略、販売の過程が描かれ、第3話で勝敗が決着する構成は、公開直後から大きな反響を呼びました。
ガジェット通信などのネットメディアでも、第1話は約180万回、第2話は約115万回再生を記録するなど、「とんでもない再生数」でバズっていたと報じられています。
よみうりランド売上バトル回という“現場勝負”の分かりやすさ
Season Hの大枠では、ヒカルさん側が「ピザ(ナポリの窯再生)」、ひろゆきさん側が高機能布ブランド「NOTO SNOW」構想とされます。
その中で第3話は、遊園地という制約の多い環境で、その日その場で売上を作る点が特徴です。
広告運用や長期施策ではなく、動線・オペレーション・特典設計など、即効性のある打ち手が結果に直結しやすい回だと考えられます。
「ヒカルさんの集客力」と「ひろゆきさんの設計力」が比較されやすい構図です
ヒカルさん側は、インフルエンサーとしての知名度やファン動員が強みになりやすい一方で、ひろゆきさん側は、ルールの範囲内で期待値を最大化するような設計が注目されがちです。
Perplexityリサーチ情報では、ヒカルチームの戦略は「王道のファンビジネス」、ひろゆきチームは「システム構築型」の戦い方と評されています。
第3話ではこの対比が分かりやすく、「集客で押し切る」対「仕組みで底上げする」という見方が広がった可能性があります。
対決のルールと賛否を呼んだ「勝ち方」
今回の対決は、公開直後からSNS上で大きな話題を呼び、その「勝ち方」を巡って賛否両論も巻き起こしました。
- 一部の視聴者からは、「新しく事業を作っているわけではない」「既存の影響力を総動員するのはズルいのでは?」といった批判的な意見も上がりました。
- しかし、YouTuberのヒカルさんは自身のX(旧Twitter)アカウントで、「今回の主旨はお互いの持てるものを全て持ち寄って何でもありの売り上げ対決」だと補足説明し、ビジネスにおける影響力も一つの武器であるという見解を示しています。
「影響力もビジネス能力の一部か」という、現代ビジネスの新しい論点が浮き彫りになった回とも言えるでしょう。
番組全体の勝敗とは切り分けて見る必要があります
第3話は単日バトルですが、Season H全体の最終勝敗は別ルールで決まるとされています。
特に、「ノンタイトル ヒカル ひろゆき 3話」と検索する方の中には、特別編(よみうりランド)の第3話と、その後の「Nontitle シーズンH」におけるプロジェクト全体のデモデイの勝敗を混同するケースも見られます。
リサーチ情報では、デモデイ(プレゼン対決)ではひろゆきチームが2対1で勝利したと明確に言われています。
つまり、よみうりランドでの前哨戦(特別編3話)では「ヒカル優勢」とされながら、プロジェクト全体のデモデイでは「ひろゆき勝利」という異なる結果が出ており、それぞれの「勝ち方」の性質が異なることを理解しておくことが重要です。
また、最終的にはデモデイ以降の一定期間(6ヶ月間とされています)の売上で決定する形式が示されており、第3話の勝利=最終勝利ではない点は押さえておくと理解がぶれにくいです。
第3話の見どころは「セカンドショップ作戦」「特典」「アナウンス」などの打ち手です
セカンドショップ作戦:既存店舗の動線を売上に取り込む発想です
第3話で特に話題になったのが、ひろゆきさん側のセカンドショップ作戦とされています。
概要としては、自分たちの販売ブースだけでなく、元々ある別のお土産店舗も“自分たちの利益につながる形”に設計し、販売地点を実質的に増やす発想です。
よみうりランド内にもともとあるお土産店舗を、自分たちの販売チャネルに組み込んで“第二のショップ化”し、自分の店舗と既存店舗両方の売上を自陣営の利益にする仕組みです。
ゼロから集客するのではなく、すでに人が流れている場所に乗るため、「動線のレバレッジ」を効かせる施策として評価する見方もあります。
特典設計:セット買いを促し客単価を上げる考え方です
両チームとも、特典を使って複数購入を促す流れを作ったとされています。
- ひろゆきさん側:Nontitle特製カード(ヒカルさんの写真入りなどとされています)を購入特典にしてセット買いを誘導
- ヒカルさん側:写真撮影や握手など、本人の影響力を特典化してまとめ買いを促進
物販において、単価を上げる方法は値上げだけではありません。
第3話は、「特典でセット率を上げる」という王道の打ち手が、分かりやすく可視化された回だと考えられます。
アナウンス作戦:園内放送など“媒体”を使った集客です
ひろゆきさん側は、よみうりランドの園内放送を使って集客を狙うアナウンス作戦を実施したとされています。
一方でヒカルさん側は、ヒカルさん目当ての来場者が行列を作りやすく、結果として告知に頼らずとも集客できる状態が示唆されています。
ここからは、「媒体を借りる集客」と「個の影響力による集客」の差が比較されやすかった可能性があります。
細かなテクニック:現場の不安を減らし購買を後押しします
第3話では、ひろゆきさん側の細かな工夫も話題になったとされています。
- 空箱で在庫感を演出:空のダンボールを倉庫に置くなど、在庫が「まだ大量にある」と錯覚させ、購買の心理的ハードルを下げる狙い
- プレゼント需要の提案:「子どもや知人向け」を提示し、複数セット購入を後押し
- 取り置き作戦:ルール解釈をめぐり番組側と揉める要素があったとも言われています
これらは賛否が分かれ得るものの、現場販売では「言い方」「見せ方」「不安の除去」が売上に直結しやすい点を示しているとも考えられます。
売上規模の大きさ:過去シーズン比較の言及もあります
個人ブログ等の感想として、過去のSeason5と比べて、今回のよみうりランド対決の売上は約10倍規模の差があったと紹介されています。
この点は、ヒカルさん・ひろゆきさんという知名度の高い人物が前面に立つことで、企画の規模感が大きく見えたという理解はしやすいです。
まとめ:第3話は「ヒカルさん勝利」と「ひろゆきさんの仕組み」が同時に語られる回です
「ノンタイトル ヒカル ひろゆき 3話」は、YouTubeチャンネル「Nontitle」の企画『ヒカル対ひろゆき』シリーズのよみうりランド売上バトル回を指す検索キーワードです。
要点を整理すると、次の通りです。
- 当日売上バトルはヒカルさん側が勝利したとされています
- 一方で、ひろゆきさん側のセカンドショップ作戦など「仕組み」の評価が目立つ回でもあります
- 特典設計やアナウンス作戦により、現場で売上を積む具体策が比較されました
- また、対決の「勝ち方」を巡りSNS上で賛否両論も巻き起こり、ビジネスにおける影響力の是非についても議論が深まるきっかけとなりました。
- Season H全体の最終勝敗は別ルールで決まるとされ、第3話単体の勝敗とは切り分けが必要です。特にデモデイではひろゆきチームが勝利しています。
見返すなら「売れた理由」をメモしながら視聴すると理解が深まります
第3話は、勝敗だけを追っても楽しめますが、ビジネス視点で見るなら「なぜ売れたのか」を分解すると学びが残りやすいです。
たとえば、動線(どこで売るか)、オファー(何をどうセットにするか)、集客(誰にどう知らせるか)の3点に分けて見返すと、ヒカルさん側とひろゆきさん側の強みの違いが整理しやすいと思われます。
YouTubeの「Nontitle」チャンネルで無料視聴できるとされていますので、気になる方は第3話を確認しつつ、ご自身の仕事や販売活動に置き換えて考えてみるのがおすすめです。
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